Problema:

A rede Bob’s possui mais de trezentas lojas entre próprias e fraqueadas. Os franqueados pressionavam por redução no frete da entrega dos produtos. Mas, tendo a logística terceirizada e o transporte quarterizado, o Bob’s precisava de uma avaliação externa do problema.

Solução:

Através de metodologia própria da ZAP, avaliamos a performance da logística de distribuição e realizamos uma auditoria da operação. Análises estatísticas dos tempos e movimentos, fretes praticados, utilização dos veículos e das rotas também foram realizadas.

Com as oportunidades identificadas pela ZAP, o Bob’s obteve uma redução imediata no frete de R$ 110 000.