Problema:
Precisando formatar um novo
modelo para a contratação de frete, tornou-se necessário
conhecer os detalhes da operação de uma base de
distribuição.
Solução:
Com
metodologia própria, a ZAP foi contratada para fazer um
diagnóstico da operação logística do
Terminal de Duque de Caxias - TEDUC. Foram analisados os
principais processos, apurados indicadores de desempenho
e realizadas análises estatísticas.
Focado no custo de frete,
dimensionou-se a frota de produtos claros, além de uma
estimativa do
dispêndio total com o frete
na nova configuração. Recomendações com impacto direto
no custo com transporte foram realizadas. Esse trabalho
foi a base para a reformulação do formato das novas
contratações de frete na BR.
