Processos de Negócio
Técnica de avaliação de processos: controles, eficácia
e oportunidades de automação e redução de custos.
- Revisão e
Redesenho de Processos de Negócio
- Implementação de
Sistemas de Gestão da Qualidade
- Programas de
Indicadores de Desempenho – medir para gerenciar (Metodologia ZAP).
Projetos Empresarias
Projetos que adicionem valor ao negócio. Soluções para
a melhoria do desempenho da gestão empresarial.
- Implementação de Programas de ABC
Costing
- Benchmarks
operacionais
e de custo – boas práticas de mercado.
- Elaboração
Business Plan
- Elaboração e
Análise de Viabilidade técnica e financeira de Projetos.
- Análise de
Retorno sobre o Investimento (ROI)